Den virtuella kommunikationsbyrån

Ännu en dag på jobbet
idag sitter jag återigen hemma och jobbar då jag fått en liten
förkylning som inte ger med sig.
Tyvärr går det väl inte riktigt så bra för verksamheten dock som jag
hade önskat, men skam den som ger sig.
Jag är fortfarande övertygad om att det finns ett stort intresse
bland företag att ta över kontrollen över sin kommunikation och sin
marknadsföring. Och det är det som jag gör.

Efter över 13 år på reklambyrå (vilket förmodligen är den mest
traditionsbundna bransch som finns) så fick jag nog. Vad har
reklambyråerna för syfte? Jo, att öka lönsamheten för sina kunder (i
korta drag). Man är det värt vilket pris som helst?
De stora byråerna tar BRA betalt för sina kampanjer och projekt. Men
hur många kan effektivt mäta om spenderade pengar genererar de
förväntade? Inte många.
Och hur arbetar reklambyråerna? Inte anpassar de sina arbetsmetoder
och processer på effektiv kommunikation och marknadsföring för kunder
utan för så stora marginaler som möjligt för nedlagd tid.
Någonstans i denna ekvation går det inte ihop. Reklambyråerna enda
exixtensberättigande ligger i att företag behöver kommunicera.
Företagen för betala mycket pengar för kommunikation där merparten
går till reklambyrån som arbetar på traditionellt sätt med
timdebitering. Varje nedlagd debiterad timme ger byrån en förtjänst.
Vad händer då om man börjar arbeta effektivare med verktyg som stöd i
processen? Jo, det blir färre timmar att debitera, mindre förtjänst.
Snart når man smärtgränsen för vad företag är beredda att betala.
Framför allt för produktion. Varför inte tänka i nya banor. Betala
för vad det är värt. En idé kan i många fall vara värd åtskilliga
100.000 kronor men kan vara svårt att sätta en prislapp på.
Produktion däremot är enkelt att prissätta = nedlagda timmar.
Idag kan mycket av produktionen automatiseras och det av företaget i
sig själv. Idén däremot kan inte automatiseras, men om man frigör
resurser, tid och medarbetare från produktion så kan det vara enklare
att motivera pris av idé.

Vem äger kommunikationen?
idag så kommer idén från reklambyrån, de presenterar den för kund,
och producerar och förverkligar denna idé. Hur inblandad och hur
mycket insyn har egentligen kunden? De betalar en bra slant, borde de
inte vara mer delaktiga och ha mer insyn i projekten.
Flytta projektägandet till kunden – de bjuder in reklambyrån till
"sitt" kommunikationsprojekt, byrån får förse kunden med bilder,
dokument, tidsplaner, m.m. Allt skall godkännas digitalt av kund
innan det publiceras var det än publiceras.

Här finns hur mycket som helst att göra och medvetenheten hos
kunderna att det går att göra är oftast större än hos reklambyråerna.

Kom gärna tillbaka hit till min blog där jag framöver kommer att
ventilera min tankar och funderingar om den virtuella
kommunikationsbyrån lite då och då.